Liderazgo y Dirección de Personas

Liderazgo y Dirección de Personas

104 

8 horas

En este curso analizaremos en qué consiste el liderazgo y en particular el liderazgo emocional. Aprenderemos qué cualidades ha de tener un líder, en qué pilares se basa el liderazgo, y conoceremos qué modelos de liderazgo hay y los estilos de liderazgo que se pueden aplicar.

De este modo adquiriremos las habilidades necesarias para mejorar el rendimiento de cada persona de nuestro equipo, potenciaremos nuestra capacidad de motivar para la acción, lograr un mejor ambiente de trabajo, y, como consecuencia, conseguir que nuestro equipo de trabajo sea de alto rendimiento.

OBJETIVOS

  • Aprender lo que entendemos por liderazgo y en particular el liderazgo emocional.
  • Analizar qué acciones y/o comportamientos pertenecen al campo de la gestión y cuáles al del liderazgo.
  • Aprender que cualidades ha de tener un líder y en qué pilares se basa el liderazgo.
  • Conocer qué modelos de liderazgo hay y los estilos de liderazgo que se pueden aplicar.
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Descripción

Qué es el Liderazgo

  • ¿Qué es el liderazgo?
  • Jerarquías formales e informales
  • El líder y sus seguidores
  • El líder ante el cambio. «La Tempestad», de Shakespeare

Estilos y Modelos de Liderazgo

  • Estilos de liderazgo
  • Modelos de liderazgo
  • Liderazgo transaccional
  • Liderazgo transformador
  • Liderazgo trascendente

Los 3 Pilares Fundamentales del Liderazgo

  • Los 3 pilares fundamentales del liderazgo
  • El éxito de un líder
  • Competencias del líder

Liderazgo Emocional

  • El Liderazgo Emocional
  • Liderar las Emociones del Grupo
  • Gestión de las Emociones del Equipo
  • Los Estados de Ánimo de una Organización
  • El líder motivador. «Enrique V», de Shakespeare

Autocontrol Emocional del Líder

  • Autocontrol Emocional (I)
  • Autocontrol Emocional (II)

El Líder Coach

  • El Líder Coach
  • Ventajas del estilo de dirección basado en el coaching
  • El líder transparente. «El Rey Lear», de Shakespeare

La Misión Empresarial

  • La misión empresarial
  • Visión compartida
  • El proceso de planificación eficaz
  • Naturaleza de la planificación y de los planes
  • Etapas de la formulación de un plan
  • Errores y fallos en la formulación de planes

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