Creación de Empresas para Emprendedores

Creación de Empresas para Emprendedores

68 

8 horas

La finalidad de este curso es la capacitación técnica del emprendedor para el desarrollo de un proyecto de empresa, incluyendo la elaboración de un plan de empresa, la presentación del mismo, y la búsqueda de fuentes de financiación para su puesta en marcha.

OBJETIVOS

Los objetivos del Curso de Creación de Empresas son eminentemente prácticos, pues proporcionan un conjunto de conocimientos destinados a permitir la puesta en práctica de una idea empresarial, dándole consistencia y demostrando que ser emprendedor o emprendedora es un hecho posible y viable; a la vez que se les dan las herramientas necesarias para su puesta en marcha.

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Descripción

UNIDAD – EL EMPRENDEDOR Y LA IDEA DE NEGOCIO

  • La figura del emprendedor
  • La idea de negocio
  • Trabajar sobre la idea
  • Validación de la idea
  • Descubrir al cliente
  • Validación del cliente
  • Construcción de la empresa

UNIDAD – EL MÉTODO LEAN STARTUP

  • Paso 1: Crear
  • Paso 2: Medir
  • Paso 3: Aprender

UNIDAD – EL MODELO Y EL PLAN DE NEGOCIOS

  • Modelo CANVAS
  • Ejemplo de Modelo Canvas
  • Los nuevos modelos de negocio de la era digital
  • El plan de negocio
  • Elaboración del plan de negocios

UNIDAD.- EL PLAN DE EMPRESA

  • El plan de empresa
  • Objetivos del plan
  • Fases para la elaboración del plan
  • Elaboración del plan de empresa
  • Introducción
  • Promotores del plan
  • La estructura organizativa de la empresa
  • Descripción de los productos/servicios
  • Plan de producción
  • Organización y recursos humanos
  • Plan de inversiones
  • Previsión de la cuenta de resultados
  • Valoración del riesgo

UNIDAD – CÓMO CREAR UN PRODUCTO CON DESIGN THINKING

  • Empatizar
  • Mapa de empatía
  • Ejemplo de mapa de empatía
  • Definir
  • Errores comunes en la definición del problema
  • Idear
  • Prototipar
  • Herramientas de prototipado
  • Validar o testear

UNIDAD – EL MERCADO

  • Análisis del entorno
  • Los competidores y el entorno competitivo
  • Mercado Meta
  • Segmentacion del mercado
  • Enfoques de segmentación del mercado
  • Pasos para realizar una segmentación de mercado
  • Errores que debemos evitar al segmentar
  • Ejemplos de segmentación de mercado

UNIDAD – LA DISTRIBUCIÓN COMERCIAL

  • Clasificación de los canales
  • Estructura del canal de distribución
  • Franquicias
  • Ubicación del establecimiento comercial
  • Área comercial
  • Estudio de la ubicación

UNIDAD – PROMOCIÓN Y COMUNICACIÓN

  • Mezcla promocional
  • La marca
  • Construir una marca
  • La experiencia cliente desde la perspectiva de la marca
  • El posicionamiento de la marca
  • Cómo construir el posicionamiento

UNIDAD – EL PLAN DE MARKETING

  • Cadena de valor
  • Diagnóstico de la empresa
  • Análisis DAFO
  • Ejemplo de análisis DAFO
  • Elaboración de un plan de marketing

UNIDAD – LA FINANCIACIÓN DEL PROYECTO

  • Las 3F (family, friends, fools)
  • El Bootstrapping
  • Ajustarse al modelo de bootstrapping
  • La captación de socios
  • Financiación a través de una entidad financiera
  • Financiación a corto plazo

Créditos comerciales y aplazamientos de pago

  • Pólizas de crédito.
  • Negociación de efectos comerciales
  • Factoring
  • Financiación a largo plazo
  • Análisis de Crédito
  • Cómo deciden las entidades financieras otorgar o no financiación
  • Crowdfunding
  • El capital riesgo o Venture capital
  • Tipos de capital riesgo
  • Proyectos que atraen o no atraen inversiones
  • Pasos para conseguir capital riesgo
  • Documento de oferta final
  • La negociación con los inversores
  • El arte de la presentación
  • Los aspectos psicológicos de la presentación
  • Los procedimientos legales
  • La incorporación del inversor
  • Qué hacer después de la inversión

UNIDAD – CASOS PRÁCTICOS EMPRESARIALES

UNIDAD – ANEXOS

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