Dirección Digital de RR.HH. y Cultura Corporativa

Dirección Digital de RR.HH. y Cultura Corporativa

94 

8 horas

Hoy más que nunca, en un momento clave de nuestras vidas empresariales y profesionales, somos conscientes que no podemos recorrer nuevos caminos utilizando las mismas estrategias que ayer. Quien sepa anticiparse, entender y coordinar este nuevo proceso estará frente a las puertas del éxito.

En esta formación en Dirección Digital de RRHH y Cultura Corporativa, nos adentraremos en el mundo de la Transformación Cultural, Digital y el rol del Talento como uno de los ejes del cambio. Estar preparados para esta nueva era es una de las claves del éxito en nuestro desarrollo profesional y marcarán la diferencia en tu futuro.

Esta es una formación orientada a todos aquellos profesionales del área de los recursos humanos o managers de otros departamentos de la empresa que quieran llevar a su día a día una de las actualizaciones más importantes que demanda el mercado y la sociedad. Una nueva forma de entender y aplicar lo que hasta ayer parecía una utopía y hoy es una realidad.

OBJETIVOS

  • Mejorar la visión estratégica global de RRHH adaptado a los nuevos cambios socio económicos del Siglo XXI
  • Comprender el verdadero significado de la Transformación Cultural y su influencia en el negocio.
  • Mejorar las capacidades de gestión, aptitudes y actitudes de los profesionales de RRHH en la gestión de la Transformación digital
  • Fortalecer las herramientas imprescindibles para el desarrollo del nuevo Talento Digital
  • Contar con las estrategias para implementar ambientes de trabajo adaptados a las nuevas necesidades del mercado
  • Conocer cuáles son los principales cambios que se están produciendo en la gestión de personas, producto de esta Transformación Digital y Cultural, así como la mejor manera de abordarlos
  • Comprender el nuevo rol de la gestión y conocimiento de la marca personal de los profesionales y colaboradores, así como su impacto en la marca corporativa de sus empresas
  • Tener conocimiento sobre las principales tendencias en Recursos Humanos y el impacto de la tecnología y la colaboración en el mundo laboral
  • Identificar y poner en práctica la buena estrategia en la gestión del Talento y conocer los distintos modelos y tipo de gestión
  • Conocer las distintas palancas para la puesta en marcha de la Digitalización
  • Comprender y aplicar las distintas metodologías para potenciar la Experiencia del Empleado
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Descripción

DIRECCIÓN DIGITAL DE RRHH Y CULTURA CORPORATIVA

 

TRANSFORMACIÓN CULTURAL

Cultura Corporativa

  • Comunicación
  • Los elementos de la comunicación
  • Los retos de la comunicación
  • Manejo de Información
  • Selección apropiada de canales de comunicación
  • Desarrollo de un sistema de retroalimentación eficiente
  • Comunicación sobre los cambios organizacionales
  • Comunicación interdepartamental
  • Creación de espíritu innovador
  • Ética y confianza
  • Cooperación
  • Resiliencia
  • Claridad de objetivos
  • Despenalizar el error
  • Fomentar la creatividad
  • Métodos, procesos y herramientas

La Cultura de éxito

  • La Gestión de Expectativas
  • Generación «S» o Silenciosa (nacidos de 1926 a 1945)
  • Generación del Baby Boom (nacidos de 1946 a 1960)
  • Generación X (nacidos de 1961 a 1980)
  • Generación «Y» o Millennial  (nacidos de 1981 al 2000)
  • Generación «Z» o Centennial (nacidos de 2001 hasta hoy)
  • Gestión multicultural
  • El futuro del empleo
  • Nuevos roles en el proceso de transformación
  • Transformación legislativa y laboral

TRANSFORMACIÓN DIGITAL

¿Qué es transformación digital?

  • La investigación en RRHH. Los métodos de investigación
  • El estado de la investigación en el ámbito de los RRHH
  • Ciberseguridad

La estrategia de gestión del talento

  • ¿Qué es la estrategia?
  • Modelos de estrategia: Modelo de estrategias genéricas de Michael E. Porter (1985)
  • Modelos de estrategia: Modelo ?Blue Ocean Strategy? que W. Cham y Renée Mauborgne (2005)
  • Modelos de estrategia: Modelo Delta de Arnoldo Hax y Dean Wilde (2010)
  • Modelos de Gestión de RRHH
  • Tipos de Gestión. Gestión por objetivos
  • Tipos de Gestión. Gestión por competencias
  • Tipos de Gestión. Gestión por valores
  • Cambio Organizacional

El rol de los RRHH en la transformación digital

  • Áreas de impacto de la Transformación Digital del Talento

GESTIÓN DEL TALENTO EN LA ERA DIGITAL

Fundamentos de la experiencia

  • La experiencia del empleado
  • Employer Branding
  • Midiendo la experiencia
  • Herramientas cuantitativas
  • Herramientas cualitativas
  • Herramientas mixtas
  • Clima Laboral
  • Estrategia ligada al clima laboral
  • Promover el respeto
  • Buscar el feedback con los colaboradores
  • Capacidad de liderazgo
  • Reconocimiento (monetario y emocional) hacia los colaboradores
  • Lugar de trabajo adecuado
  • Flexibilidad horaria
  • Procesos, tareas y organización
  • Fomentar el «Team Building»

Employee Centricity

  • Cadenas de valor
  • La cadena de Valor de McKinsey
  • La cadena de Valor de Porter
  • Employee Journey
  • Felicidad
  • Seis tareas en las que un CHO puede ejercer su influencia

Aprovechando la tecnología

  • Digitalización
  • Palancas de la digitalización
  • Redes de banda ancha e internet móvil
  • La nube (Cloud)
  • Robótica
  • Drones
  • Internet de las cosas IOT
  • Inteligencia Artificial (AI)
  • Realidad Aumentada (AR)
  • Impresoras 3D
  • Big Data
  • Servicios de ubicación o geolocalización
  • Blockchain
  • Dispositivos móviles
  • RFID y NFC
  • Plataformas Social Media
  • Barreras para la digitalización

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