Gestión del Talento

Gestión del Talento

104 

8 horas

Las organizaciones que quieran alcanzar el éxito competitivo deben ser capaces de construir entornos en el cual las personas sean capaces de rendir a su más alto nivel. En este curso se analizan las claves para encontrar cuáles son los talentos que tienen las personas, cómo gestionarlos y desarrollarlos, y cómo darles el mejor uso posible para la organización.

El objetivo es ofrecer algunas de las claves más importantes que permitirán proporcionar pautas concretas y operativas orientadas a preparar personas completas que buscan desarrollar todo su potencial y talento para alcanzar la excelencia en las organizaciones.

OBJETIVOS

  • Saber gestionar y retener el talento en las Organizaciones a través de las herramientas necesarias para tal fin.
  • Conocer y diseñar técnicas y metodologías que permitan hacer evaluaciones del potencial humano.
  • Incentivar el uso de instrumentos y procedimientos para fortalecer el potencial de las personas en el trabajo.
SKU: 426213 Categoría:

Descripción

UNIDAD.- El Estilo de Dirección basado en el Coaching

  • El estilo de dirección basado en metodologías del coaching
  • Estilo tradicional vs. estilo basado en metodologías del coaching
  • El supervisor y el desarrollo del talento
  • Ventajas del estilo de dirección basado en el coaching

UNIDAD.- Ayudando a desarrollar el talento de los colaboradores

  • Formas de ayudar a desarrollar el talento de sus colaboradores
  • El líder como modelo de conducta para sus colaboradores
  • La capacidad de conocer y diagnosticar a los integrantes del equipo
  • La importancia del feedback adecuado
  • Condiciones para que el feedback sea efectivo
  • La capacidad de proveer a los colaboradores de una adecuada retroalimentación
  • La capacidad de proveer un feedback adecuado
  • El arte de hacer preguntas
  • La importancia de las preguntas
  • Metodología para quien da feedback

UNIDAD.- El principio de la voluntariedad

  • Dirigir de acuerdo al principio de la coherencia y la voluntariedad
  • El Rey Lear

UNIDAD.- Promoviendo procesos de refuerzo de la confianza y el éxito

  • La importancia del reconocimiento

UNIDAD.- La influencia a través de la generación de expectativas

  • Las expectativas como herramienta de modelación de las conductas
  • Conversaciones poderosas
  • Objetivos de las conversaciones poderosas
  • Recomendaciones para desarrollar una conversación poderosa

UNIDAD.- Cambiar nuestros modelos mentales para mejorar nuestro rendimiento

  • La modificación de determinados hábitos y modelos mentales
  • El cambio de hábitos

UNIDAD.- Fijar metas claras y bien priorizadas para los colaboradores

  • Fijar metas claras, bien priorizadas y acordes con las capacidades
  • Hacia un mejor futuro: Feedforward

UNIDAD.- Adquirir nuevas capacidades y habilidades

  • Potenciales de talento
  • Factores de crecimiento
  • Adquirir nuevas capacidades y habilidades

Valoraciones

No hay valoraciones aún.

Sé el primero en valorar “Gestión del Talento”